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管理思考

三国与管理演义-程昱荀彧保三城
三国与管理演义-程昱荀彧保三城
   |    2026年01月17日    |   管理思考

曹操远征徐州,兖州后院起火,吕布陈宫张邈联手杀了个回马枪,曹军几乎丢了老巢,只剩鄄城、范县、东阿三城苦苦支撑。那是建安二年,天下大乱刚过几年,曹操好不容易攒下兖州这块根据地,眼瞅着就要拱手让人。荀彧和程昱这对黄金搭

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三国与管理演义——“隆中对”背后的“战略地图”
三国与管理演义——“隆中对”背后的“战略地图”
   |    2026年01月16日    |   管理思考

话说东汉末年,天下大乱,各路诸侯像一群抢地盘的创业公司,你方唱罢我登场。刘备呢,属于典型的“连续创业者”:早年跟着公孙瓒,相当于在大厂打工,混了个小项目;后来自己单干,又被曹操一顿“市场并购”打得满地找牙,今天投这个老板

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三国与管理演义-枣祗的屯田奇谋
三国与管理演义-枣祗的屯田奇谋
   |    2026年01月14日    |   管理思考

东汉末年,天下大乱,曹操这家伙刚起兵没多久,手下兵马不过几千,偏偏赶上大旱,千里荒野白骨露于野,军粮短缺得让士兵们都开始眼馋马料了。曹操急得像热锅上的蚂蚁,四处打仗抢粮,却总觉得治标不治本。这时,一个颍川长社的枣祗跳了

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三国与管理演义——荀彧的那张“反对票”
三国与管理演义——荀彧的那张“反对票”
   |    2026年01月13日    |   管理思考

官渡那年,北方企业界的“烧钱大战”已经打到白热化。一边是“融资充足、地盘辽阔、有几百家分公司”的袁绍集团,另一边是刚刚从破产边缘爬回来的曹氏创业公司,账上现金流紧得能夹死蚊子。 曹操天天盯着仓库发愁:粮食快见

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三国与管理演义——关羽荆州:人力资源管理之忠诚与失误
三国与管理演义——关羽荆州:人力资源管理之忠诚与失误
   |    2026年01月11日    |   管理思考

公元219年,天下三分之际,关羽镇守荆州,已成蜀汉一方柱石。刘备入蜀称王,关羽威名远播,北拒曹操,东抗孙权,军势鼎盛一时。然此年秋,关羽北伐襄樊,水淹七军,擒于禁,斩庞德,曹操惊惧,几欲迁都以避其锋芒。据《三国志·蜀书·关羽传》

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三国与管理演义 - 赤壁的火光与智慧
三国与管理演义 - 赤壁的火光与智慧
   |    2026年01月08日    |   管理思考

三国时代那可是个英雄辈出、智谋飞扬的乱世大舞台。咱们今天聊聊赤壁之战,这场仗打得是惊心动魄,曹操那家伙,本来是北方的霸主,手握百万大军,雄心勃勃地想一统天下,结果在长江边上栽了个大跟头

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三国与管理演义-江夏招亲的人才绑定术
三国与管理演义-江夏招亲的人才绑定术
   |    2026年01月07日    |   管理思考

刘备到江东招亲这段,很多人只当“中年再婚爱情剧”看,其实背后做人力资源的孙权,比做新郎的刘备还专业。赤壁一战之后,刘备已经从“流浪创业者”升级为“荆州联合创始人”,但有个致命问题:他这家“蜀汉未来公司”的核心资产

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三国与管理演义——伏龙凤雏与战略资源
三国与管理演义——伏龙凤雏与战略资源
   |    2026年01月05日    |   管理思考

水镜先生不给“战略报告”刘备那会儿,要是放在今天,大概属于“连续创业三连败”的创业者:早期跟着公孙瓒,相当于在大厂里打工,做了一圈项目没混成事业部总经理;后来自立门户,又被曹操一顿“市场并购”打得节节败退;好不容易在

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三国与管理演义-凤雏初鸣
三国与管理演义-凤雏初鸣
   |    2026年01月02日    |   管理思考

庞统二十岁那年,巴巴地跑去找颍川大名士司马徽聊天。司马徽正爬树摘桑叶,庞统大咧咧坐在树下,两人从日头出来聊到星星眨眼,足足一天一夜。司马徽下来后,拍大腿直呼:“荆南士人之冠冕!庞德公真有识人之眼,这小子盛德啊!”从此,庞统“凤雏”的名号就传开了,风头直逼隆中的卧龙诸葛亮。

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三国与管理演义-战略篇:卧龙的“装睡”
三国与管理演义-战略篇:卧龙的“装睡”
   |    2025年12月30日    |   管理思考

刘备三顾茅庐之前,诸葛亮在隆中干嘛?不是天天仰望星空,也不是日夜推演八阵图,而是干了一件在职场很“识趣”的事——装睡。

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三国与管理演义-法正的肉盾奇谋
三国与管理演义-法正的肉盾奇谋
   |    2025年12月29日    |   管理思考

法正这家伙,搁在三国里头,绝对是那种乍一看不起眼、细品才叫一个狠角色。生于陕西眉县一个书香门第,祖上是齐襄王的后人,爷爷法真更是名震当世的名士。可惜生逢乱世,建安初年天下大饥,这位小伙子没法在家啃老,就跟好友孟达一块儿投奔了益州老大刘璋。本以为能大展拳脚,谁知刘璋这人软得像一滩烂泥,法正混了几年,从新都令升到军议校尉,愣是没机会施展。州里那些侨客还老背后捅刀子,造谣生事,法正气得直咬牙,心想这日子没法过了。

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三国与管理演义-沮授的“分权三都督”
三国与管理演义-沮授的“分权三都督”
   |    2025年12月28日    |   管理思考

话说东汉末年,河北大地风起云涌,袁绍这位四世三公的贵胄公子哥儿,终于吞下了冀州这块肥肉,成为北方老大。手下谋士济济,田丰直言敢谏,许攸逢纪郭图各显神通,但真正让袁绍军纪严明、内外统管的,是个叫沮授的家伙。这沮授,出身广

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三国与管理演义 - 曹操的“鸡肋战略”:要不要撤出那块烂市场?
三国与管理演义 - 曹操的“鸡肋战略”:要不要撤出那块烂市场?
   |    2025年12月27日    |   管理思考

建安二十四年,汉中这块风水宝地,成了刘备和曹操的“新一线城市”。谁拿下谁就有资格说一句: “我才是正统中原 C 位。”刘备这边热火朝天,张飞、黄忠轮番上阵,打得汉中城头旌旗猎猎,旁边关羽在荆州看着地图: “大哥这波要是

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三国与管理演义 - 子午谷里的“Plan B”
三国与管理演义 - 子午谷里的“Plan B”
   |    2025年12月26日    |   管理思考

一、诸葛亮没走的那条小路建兴六年,蜀汉丞相诸葛亮又一次坐不住了。饭也吃得香,觉也睡得着,就是看着地图老是犯嘀咕——关中那块平原,怎么看怎么像写着“欢迎蜀军来打我”。《三国志·诸葛亮传》记载,他当时已经在筹划一次

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三国与管理演义——赤壁的火攻智慧
三国与管理演义——赤壁的火攻智慧
   |    2025年12月25日    |   管理思考

孙刘联军以五万之众,重创曹操八十万大军,从此奠定三国鼎立之势。火光映江面,胜负定乾坤,堪称历史上最华丽的战略翻盘。

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三国与管理演义——徐庶“走了”,诸葛亮“来了”
三国与管理演义——徐庶“走了”,诸葛亮“来了”
   |    2025年12月24日    |   管理思考

一、那位“过客军师”的离场刘备这位“中小微企业主”,创业很多年,战绩嘛,只能说“项目经验丰富,成功案例稀缺”。直到有一天,一个叫徐庶的人提着行李上门,说自己略通兵法,可以来打打工。徐庶什么来头?《三国志》里说得很清楚

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三国与管理演义 - 卧龙不上班的那几年
三国与管理演义 - 卧龙不上班的那几年
   |    2025年12月23日    |   管理思考

一、故事先讲开:诸葛亮为啥老“摸鱼”不出山?东汉末年,天下已经不是“要不要打仗”的问题,而是“跟谁混、怎么混”的问题。这边曹操在许昌天天开高层战略会,口号是“挟天子以令诸侯”;那边孙权在江东搞家族企业接班人计划,一

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三国与管理演义——草鞋创业者的“曲线战略”
三国与管理演义——草鞋创业者的“曲线战略”
   |    2025年12月22日    |   管理思考

一、刘备这家公司,到底想去哪儿刘备这个人,出场配置很寒酸:户籍是“涿郡涿县人”,职业是“织席贩履”,连亲戚投资人刘宏那边的关系,都没什么卵用。如果放在今天,大概是:大专学历,在老家摆摊卖拖鞋,偶尔跟同学吹一吹“我要做中国

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三国与管理演义-吕蒙破格:白丁变将星
三国与管理演义-吕蒙破格:白丁变将星
   |    2025年12月21日    |   管理思考

有个吕蒙,汝南富陂人,家里穷得叮当响,小时候连书都没正经念过,十三岁就扛着刀枪从军,成天在江边摸爬滚打,跟鱼虾打交道比跟书本亲多了。孙权初掌大权,江夏黄祖那老家伙横行霸道,孙权派兵讨伐,吕蒙作为先锋,身先士卒,冲在最前头,一刀砍了敌军都督陈就,黄祖吓得屁滚尿流,四处逃窜,最后被孙军骑兵冯则给结果了。

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三国与管理演义-伏龙凤雏与识时务的战略
三国与管理演义-伏龙凤雏与识时务的战略
   |    2025年12月20日    |   管理思考

刘备那会儿,属于典型的“连续创业者”,项目一个接一个地黄了:跟着公孙瓒没做大,[被曹操压得到处跑路],在荆州还得靠着刘表的“孵化器”混口饭吃。有一次,他去拜访一位圈内大咖——司马徽,人送外号“水镜先生”。这位大咖平时

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三国与管理演义-庞德公点将
三国与管理演义-庞德公点将
   |    2025年12月19日    |   管理思考

庞德公这个人就像是三国乱世里的一朵高岭之花,躲在鹿门山里,种田弹琴,夫妻俩过着神仙眷侣的日子,从来不进城、不见官、不沾那摊是非泥巴。刘表这荆州老大,派人请了他八回,他愣是推得干干净净,说自己老了,腿脚不灵便,爬山都费劲,更别提管事儿了。偏偏这老头儿眼光毒辣,乡里乡亲都说他品人如神,手里藏着几张王牌没亮出来。

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三国与管理演义 - 刘备搬家记:选址比选帅还要难
三国与管理演义 - 刘备搬家记:选址比选帅还要难
   |    2025年12月18日    |   管理思考

如果把刘备当成创业二十年的老老板,他的人生前半段基本可以概括为八个字:到处租房、四处打工。关张是合伙人,诸葛亮是首席战略官,但公司一直没“总部”。有时寄托在曹操那里,有时托管在刘表那里,不是打工皇帝,就是外包团队。

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三国与管理演义–官渡之战:战略,就是敢于不干
股东和薪酬顾问对埃隆·马斯克1万亿美元的薪酬方案发表了看法。
股东和薪酬顾问对埃隆·马斯克1万亿美元的薪酬方案发表了看法。
   |    2025年11月10日    |   管理思考

特斯拉股东批准了马斯克价值1万亿美元的薪酬方案,该方案与业绩挂钩。包括全球最大主权财富基金在内的一些大股东投票反对该计划。特拉华州一名法官驳回了马斯克此前提出的 560 亿美元的薪酬方案。埃隆·马斯克可能很快

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百货零售业转型升级有哪些大趋势?
百货零售业转型升级有哪些大趋势?
   |    2025年06月04日    |   管理思考

调查显示,31%的样本企业预计2025年销售额将与2024年持平,45%的样本企业认为将下降,其中,31%的样本企业认为下降幅度在10%以内,14%的企业认为降幅会超过10%。预期增长的企业占比24%,不到四分之一。总体上看,百货零售企业对2025年行业发展持审慎态度。

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