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模块一、从物流园区的本源寻求物流园区的成功要素

很多地区物流园区建设与区域整合两张皮，与物流园区本源不一致，中国物流园区向何处去？

模块二、如何进行物流园区的功能、产品设计与准确定位，使物流园区的功能设置与产业体系融合

园区需求分析的方法与途径、功能设置的依据与动态组合、发展定位的选择与精准、产业体系的组合与配置。

物流园区核心功能区的内容及主要子项目的运作

模块三、物流园区的商业模式、赢利模式创新

物流园区风险特点、不同类型的物流园区商业模式、物流园区从物业式经营上升到服务式经营、集成式经营、的途径及赢利模式与来源。

模块四 、物流园区招商实践

市场需求决定园区招商、从功能、服务体系组合要求出发准确选择目标客户、对目标客户的价值吸引要素、招商方式与途径选择

模块五 、物流园区智慧工程构建及公共信息平台建设与营运

物流园区智慧工程规划设计，公共信息平台的建设与运营，园区信息协同

模块六、物流园区经营管理模式、标准化管理服务及管理能力提升

物流园区开发、建设、管理模式，园区管理体系设计，加强物流园区的后物流规划管理。

（每个模块90分钟，5000元，最少选择2个模块）