这是一个学习决定命运的时代，无论对个人，还是对企业，培训如同一日三餐，万万省不得。员工培训并不是提高企业竞争力的唯一途径，但员工培训却是提高企业竞争力的重要途径之一。

　　培训能使员工的素质得到提升，业务能力得到提高;培训能为企业打造专业忠诚的核心骨干团队;培训能营造企业内部学习环境，打造学习型组织，强化团队协作能力;培训能提高企业竞争力、战斗力和凝聚力。通过不断塑造人才，为企业带来永不枯竭的战略资源，使企业发展生机勃勃!

　　在这个时代，成功的企业要解决两个问题，一是选好才，二是育好才。企业在找到符合需要的人才后，一定要把办公室与教室合二为一，通过对员工培训和提高以最终提高企业核心竞争力。

　　大部分企业虽然认识到了培训的重要性，但是日常培训实践效果却不理想，存在着培训内容零散，不成体系;理念多，方法少;讲授多，训练少等种种问题，使培训的知识不能充分转化成生产力!

　　面对这些问题，企业首先要梳理培训内容，其次，有一套有效的培训管理系统与流程。有效的培训管理应该是这样的流程，需求分析→培训执行→实战训练→实操工具→课后转化→效果评估，流程化体系化，确保员工从“知道”转化为“做到”，确保学以致用!