中国企业与欧洲豪门的“姻缘”再次上演。6日，盛传一时的“苏宁收购国际米兰”的消息终于得到确认。苏宁与国米当日在南京召开发布会，宣布苏宁以约2.7亿欧元（约合3亿美元）收购68.5%国米股份，这是中国企业首次实现对五大联赛顶级豪门的控股，有媒体称，这标志着国际米兰进入“中国朝代”。

苏宁收购国米七成股份 成最大股东

近年来，中国资本收购或投资欧洲足球俱乐部越来越普遍。分析认为，除了球队本身的盈利空间，投资国际体育的外溢效应——打通国际市场才是吸引中国企业的最主要原因。不过，收购仅仅迈出第一步，后续表现有待观察。

6日，苏宁宣布以约2.7亿欧元（约合3亿美元），通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰俱乐部约70%的股份。苏宁也因此成为首支控股意甲俱乐部的中国企业，同时也成为国际米兰的控股股东。交易完成后，国际米兰现任主席埃里克·托希尔仍持有约30%的股份。

综合中新社、北京《新京报》报道，埃里克·托希尔是印尼最大财团阿斯特拉国际集团的所有人之一，2013年10月16日成功收购国际米兰70％所有权而成为最大股东，终结了莫拉蒂时代。

据悉，此次收购从启动到宣布完成只用了4个月。苏宁控股集团董事长张近东在当日的发布会上谈到了收购国米的幕后。2016年春节前，他和托希尔第一次见面，并对国际米兰产生了浓厚兴趣；1个月前，张近东专程前往意大利，拜访了国际米兰前任主席马西莫·莫拉蒂。“莫拉蒂先生对足球的热情和专注深深地打动了我。”张近东说。

根据福布斯近期公布的全球20家最有价值的足球俱乐部排行榜，位居第16位的国米估值为5.02亿欧元（约5.69亿美元），排名在另外两家意甲球队尤文、AC米兰之后。据媒体报道，自托希尔2013年接手国米之后，俱乐部连年赤字，目前负债超过4.17亿欧元（4.73亿美元）。

苏宁为何收购这样一家俱乐部，张近东谈到了三个方面的原因。首先并购国际米兰，是苏宁布局体育产业，引领健康消费的战略组成部分，将帮助苏宁打开健康消费市场更大的发展空间。其次，并购国际米兰，将全面提升苏宁足球俱乐部的技术体系和运营能力。最后，并购国际米兰，也是苏宁国际化发展的重要组成部分。苏宁在今年初成立苏宁国际总部，启动新一轮的国际化发展，目前正在进入东南亚和欧洲市场。在苏宁的海外扩张中，当地消费者与供应商对苏宁品牌的认知和认可则是需要尽快树立的。

《北京青年报》援引一位苏宁方面的人士透露称，在此次合作中，国米将为苏宁俱乐部培养第一批不少于100人的青少年球员，而这不过是双方足球本体合作的开端，接下来有关苏宁队年轻球员与年轻教练佼佼者赴国米进修，也不会停留在想象之中。

收购国米 花光苏宁近3年净利润

斥资2.7亿欧元（约3亿美元），苏宁将国际米兰收入囊中，很多球迷看到消息的第一反应是：咦，一个卖家电的，到底要卖多少台电视机才能攒齐这笔巨款啊？媒体查阅苏宁年报后发现，这次收购几乎花光苏宁近三年赚的所有净利润。

杭州《钱江晚报》报道，很多消费者对苏宁的第一印象还是家电零售商，其实，苏宁的经营范围早就大大超越了家电。

事实上，2013年，苏宁电器就将名字改成了苏宁云商，转型云服务模式，从那时起，苏宁就已下定决心，去电器化。从苏宁最新的介绍来看，目前的主营业务涉及到6大板块。除了商业之外，还包括地产、文创、体育、金融以及投资。值得一提的是，体育板块其实是苏宁刚刚从文创板块中拆分出来的，成立了独立的体育集团。而这其中的意图也相当明显，这是一个被苏宁看好的潜力业务。

根据苏宁云商的年报显示，2015年苏宁实现营业收入1355.48亿元（人民币，下同），同比增长24.44%，归属于上市公司股东的净利润8.73亿元。前几年的年报则显示，2014年和2013年苏宁的净利润分别为8.67亿元和3.72亿元。将这三年的净利润全部加起来，刚刚凑够这次收购的钱。

“苏宁收购国际米兰”的消息6日终于得到确认。图为国际米兰俱乐部副主席哈维尔·萨内蒂（左）当日在发布会上和苏宁体育集团副总裁宫磊互赠球衣。新华社

中意合作  苏宁国米各打什么算盘？

并购国际米兰有利苏宁的国际化发展，那苏宁又能给国际米兰带去什么？

上海《每日经济新闻》报道，首先一定是市场。国际米兰对中国市场的重视由来已久，它不仅是第一个到访中国的欧洲俱乐部，也是拥有中国球迷最多的意甲球队。而苏宁从零售起步，在市场根植20余年，对中国市场和消费者都有非常深刻的理解。苏宁的加入，在使中国成为国际米兰第二主场的同时，也将帮助国际米兰更好的扎根中国这个全球最大的球迷市场。

更重要的还有持续的资本投入。苏宁在六大产业领域的积累和商业资源的运营能力，将可以为国际米兰源源不断地注入资本和资源，帮助其吸引全球更多的天才球星，成为国际米兰再创辉煌的坚强后盾。

“苏宁的加入让我兴奋不已。”托希尔当日在现场说，“为了更好地参与国际竞争，像国际米兰这样的顶级俱乐部，就需要寻求一位全球合作伙伴的支持，更好地服务于全球球迷。全球合作伙伴的加入，不仅能够拉动俱乐部的商业化运营，还能为球队的建设提供源源不断的资金支持。”

据悉，活动最后，张近东在现场人员的要求下，与托希尔喝了一杯“交杯酒”，这也意味着双方将正式进入“中意合作时代”。

“绿茵场上滚动的不是足球，是黄金”

事实上，这并不是中国资本控股国际体育产业的首例。2015年1月，万达集团出资4500万欧元（约5107万美元）收购马竞俱乐部20%的股份在业内引起轰动。2015年底，汕头企业星辉互动斥资6000多万欧元（约6809万美元）实现了对西甲皇家西班牙人的控股；上月，暴风投资与光大资本联合宣布完成对国际体育媒体服务公司 MP&Silva 65%股份的收购……

中新社报道，除了近年来中国经济迅速发展、中国企业投资实力大增等基本条件外，中国资本何以涌入国际足坛？“绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”“足球皇帝”贝肯鲍尔曾如此说道。德勤发布的2015年年度报告显示，在2015/16赛季，欧洲五大联赛总收入高达92亿英镑。能够挖掘到“真金白银”或许是中国资本斥资国际体育的最直接驱动因素。

据悉，国际米兰目前拥有米兰郊外2.43平方公里训练基地的永久产权，国米球员身价在转会市场上超过3.5亿欧元，如果这些资产均在此次交易范围内，对苏宁来说将是一笔很划算的生意。

不过有业内人士指出，从过往情况看，欧洲五大联赛知名俱乐部中只有曼联等极少数顶级俱乐部曾向股东发放过净利润的分红，投资足球俱乐部寄希望于靠盈利分红赚钱，短期内不太现实。

因此，除了球队本身的盈利空间，投资国际体育的外溢效应——打通国际市场才是吸引中国企业的最主要原因。

以华为为例，华为从2011年开始在欧洲进行足球投资，不到3年的时间内在五大联赛中都有赞助及合作的球队，这些投资很快就得到回报。数据显示，华为全球品牌知名度从2012年的25%上升到了2014年的65%，而其在欧洲、非洲和中东的联合销售业绩也从2011年的729.56亿元人民币上升到了2014年的1009.9亿元。

中国国家体育总局科研所研究员胡利军表示，中国资本投资欧洲俱乐部，看中的并不仅仅是从足球盈利，而是因为看到了足球乃至体育产业所具有的特殊功效。

北京《新京报》援引业内分析称，在中国大力发展体育产业的背景下，足球作为第一大运动已提升至国家战略高度，进入该行业可获得政策红利；一方面，足改大背景下提早布局，顺势扩张海外投资可提升企业形象；另一方面，外国足球产业较为发达，通过投资可借鉴海外成功运营经验。

签完协议并非并购成功 国米或成老虎机

苏宁收购国米，到底是不是一门好生意？也有人对此保留意见。

新华网7日刊文称，并不是签完并购协议就意味着并购的成功。是否真正成功取决于很多因素，关键之一就在于文化、理念的融合。苏宁如何适应意大利文化、如何与意大利团队积极融合，对于共同提升国际米兰的国际化发展、使其重回欧洲之巅非常重要。在这个过程中，苏宁当然可以给国际米兰打上自己的企业文化烙印，进行品牌输出，但切勿操之过急。

北京《新京报》亦刊文称，苏宁收购国米，光鲜背后是硬战。苏宁抱得老美人归，要真正获得可观的商业利益，需带领国际米兰打破“战绩差导致收入更差、收入差导致投入更低、投入更低导致战绩越差”的恶性循环。而要打破这个恶性循环，国际米兰至少短期对苏宁来说是个老虎机。首先，苏宁需要为国际米兰消化掉本赛季6000万左右欧元的赤字窟窿；其次，国际米兰的青训项目也需运营资金，且资金投入能否产生预期效果，也待观察；再次，要推动国际米兰走出恶性循环，需提升球队薪资额，花高价聘请好教练和球员；最后，要挽救国米也不是有钱就可以的，托希尔不是缺钱的主，否则也不敢收购花钱的俱乐部。近年来欧洲的诸多顶级足球俱乐部都普遍运营没以前好，与数字技术的普及影响其广告和门票等收入有一定的关系。