这场危机也改变了我们很多人的工作方式。令我印象特别深刻的是,这么多的 IBM 员工很快就适应了新的工作方式,包括在虚拟环境中和新的情势下工作,我知道这些工作方式有时是很有挑战的。
同时,还有很多 IBMer 仍然留在我们的重要工作地点处理关键任务类型的工作。前几天我有幸和纽约波基普西(Poughkeepsie)办公室的一些员工共度时光。我想对你们每个人表达我深深的谢意,感谢你们的坚韧不拔和对 IBM 的承诺。
如果说这次公共卫生危机能够让我们看清楚一件事,那就是 IBM 一直在世界上发挥着不可或缺的作用,我们支撑着世界上一些最关键的系统。我们的技术和服务帮助银行管理信用卡交易、帮助大型企业运行供应链、帮助电信公司链接客户,还帮助医疗健康业提高患者护理水平,帮助公司和城市应对网络威胁。
我相信,我们可以使 IBM 成为21世纪最值得信赖的技术合作伙伴。为此,IBM 必须持续创新,引领客户的转型征程。混合云和人工智能是推动我们客户变革的两股重要力量,必须是整个 IBM 公司的重中之重。
IBM 已经在主机、服务和中间件领域建立了持久的平台,这三大平台继续服务我们的客户。我相信现在是时候打造混合云这第四个平台了。我们的客户将依赖这个必不可少、无处不在的混合云平台来完成本世纪最关键的工作。这是一个比其他平台更持久的平台。
基础已经打造好了。从长远来看,我们的混合云路径对我们的客户而言是最灵活和最经济高效的。再加上我们深厚的专业知识,只有 IBM 能够帮助客户充分发挥混合云业务模式的潜能。
IBM 是创新巨擘。放眼望去,云计算、人工智能、区块链和量子计算,在所有这些塑造未来技术的基础领域,IBM 都是前沿的引领者。
为此,我们必须付诸一系列具体行动。我强调几点:
首先,我们必须加深对 IBM 两大战略的理解:混合云之旅和人工智能之旅。我们都需要理解并善用 IBM 的竞争优势 - 我们在开源和安全方面的领导地位;我们深厚的专业知识和客户的信赖;以及我们帮助客户实现关键任务应用一次构建、随处运行的例证。
其次,我们必须赢得云计算的架构之战。我们有一个独特的机会窗口,由 IBM 和 Red Hat 来把 Linux、容器和 Kubernetes 建立为新的标准。我们能够让 Red Hat OpenShift 成为混合云的默认选择,就像 Red Hat Enterprise Linux 是操作系统的默认选择一样。
》 Jim Whitehurst 作为新任总裁,将领导 IBM 战略 (Strategy),以及云计算和认知软件业务(Cloud and Cognitive Software)部门,负责监督推动我们客户数字化转型的基础技术。Jim 有着丰富的领导经验、战略思维和运营专业知识。
》 Bridget van Kralingen将接任 Martin Schroeter 担任全球市场(Global Markets)高级副总裁,Martin 在 IBM 工作28年后选择了退休。同时,Bridget 将继续领导全球行业(Global Industries)和大客户(Integrated Accounts)部门。Bridget 拥有杰出的行业声誉和世界一流的客户关系能力。她的工作重点是简化我们所有业务部门 go-to-market 的战略,加强 IBM 以客户为中心的文化。
》 Paul Cormier 将担任 Red Hat 的首席执行官。Paul 是一位红帽老兵,拥有深厚的工程技术、产品专业知识和行业远见,是推动红帽持续技术创新和成长的最佳领导者。
》 Howard Boville 将于5月1日从美国银行(Bank of America)加盟 IBM,成为云平台的高级副总裁,负责 IBM 的云业务。他是云领域公认的战略家和专家,在与 IBM 开发金融服务就绪的公有云方面发挥了关键作用。