可行性研究报告和咨询| 咨询服务

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可行性研究报告和咨询

可行性分析报告是从事一种经济活动（投资）之前，要从经济、技术、社会、政策进行具体调查、研究、分析，确定有利不利因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效益程度，由此考察项目经济上的合理性、盈利性，技术上的先进性、适用性，实施上的可能性、风险性。从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目投资决策提供科学依据，或者为主管机关审批而制定的一种书面报告。

可行性研究需要产业分析、市场分析，财务分析等多种手段，集成包括战略分析、调查研究、预测技术、系统分析、模型方法和信息技术等，着力帮助完成企业生产、建设、融资、项目申请等前期活动。

可行性研究框架示意

可行性研究.jpg

MM智慧物流园区可行性研究框架(参考）

1．项目总论

1.1项目背景

1.1.1项目名称

1.1.2项目的承办单位

1.1.3项目的主管部门

1.1.4项目的必要性

1.2项目概况

1.2.1企业概况

1.2.2项目概况

1.3可行性研究报告的依据

1.3.1编制依据

1.3.2编制范围

1.3.3编制原则

1.4 项目方案和结论

2．市场分析

2.1发展及重点行业趋势

2.2MM地区发展现状及未来趋势

2.3行业市场分析

2.4企业竞争环境分析

2.5项目经营行业定位

2.6 园区的物流产业需求预测

3．园区功能规划和建设规模

3.1 项目建设目标

3.2 功能规划

3.3 主体功能规划方案

3.3.1 主要功能分区

3.3.2 功能设置

3.4 建设内容和规模

4. 工程总平面布置与建设方案

4.1总体建设方案

4.2总平面布置

4.3物流设备和信息系统规划

4.4给排水工程

4.5 供电及通讯工程

5. 劳动安全、卫生、消防

6. 组织机构与人力资源配置

7. 环境保护和节能措施

7.1 环境评价

7.2 环保措施

7.3 节能措施

8. 项目实施方案

8.1建设工期

8.2项目实施进度安排

9．投资估算与资金筹措

9.1项目总投资估算

9.2资金筹措

10. 项目财务及社会评价

10.1 运营成本和销售收入估算

10.2 经济效益分析

10.2.1 财务净现值分析

10.2.2内部收益率分析

10.2.3投资回收期

10.2.4 投资利润率

10.3 财务敏感性分析

10.3.1 盈亏平衡分析

10.3.2 财务敏感性分析

10.4 社会评价

11．项目风险分析及对策

11.1项目风险分析

11.2项目风险防范与对策

12．可行性研究结论与建议

可行性研究的程序：

接受委托书；组建研究小组；事前调查；编制研究计划；签订合同或协议；正式调查；分析研究、优化和选择方案；编制可行性研究报告。

Logistics Park.jpg

完成日期：

可行性研究从立项到完稿一般需要30个工作日，材料齐全、调研充分可以加急在10-15个工作日完成。

收费标准：

3万起（面谈微信电话：18121118831 ），中国管理咨询网运用专家优势，可以在最快的时间、最优惠的价格帮助企业完成；

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