<?xml version="1.0" encoding="gb2312" ?><rss version="2.0"><channel><title>中国管理咨询网</title><link>http://www.chnmc.com/index.htm</link><description>企业战略,运营管理,市场营销,财务管理,人力资源,信息化,商学院,管理咨询，知名咨询公司名录，管理咨询网；管理专家和论坛，物流规划</description><item><title>安徽省电力公司举办第三批推广单位县公司领导干部ERP知识培训</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010319/1549.htm</link><description><![CDATA[&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3&nbsp;月13日，安徽省电力公司第三批推广单位县公司领导层干部ERP知识培训班在培训中心如期举办，来自38家县公司，60多位领导参加学习。根据安徽省电力公司项目办要求，县]]></description><pubDate>2010-3-19</pubDate></item><item><title>麦肯锡：中国对互联网的痴迷</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010319/1548.htm</link><description><![CDATA[假如谷歌今天退出中国，究竟会留下多大(或多小)的市场空间?今年1月，中国的官方域名注册和研究机构——中国互联网络信息中心报告说，到2009&nbsp;年底，中国的互联网用户数已经达到3.84亿，比美国的人口总]]></description><pubDate>2010-3-19</pubDate></item><item><title>资金链紧张 本土民营快递与风投疯狂“热恋”</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010318/1547.htm</link><description><![CDATA[H2style="DISPLAY:none"[导读]民营快递面临成本继续上涨的生存危机。此前不断上涨的油价已将快递企业推挤到生存边缘，新规又要求快递企业要为所有的员工购买养老保险。大部分企业资金链紧张，现实情况逼]]></description><pubDate>2010-3-18</pubDate></item><item><title>中国本士管理咨询业的未来在哪里 </title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010318/1546.htm</link><description><![CDATA[H2CHNMC注：中国本土咨询公司和手工作坊差不多，一个几百人的公司和一个几个人公司是一样的。本文也许没有明白说明。另外本文并没有从中国咨询的客户方面不成熟论述
H2style="DISPLAY:none"　中国企业
]]></description><pubDate>2010-3-18</pubDate></item><item><title>莫让IT外包挤走核心IT人才</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010317/1545.htm</link><description><![CDATA[日前，国内著名的管理咨询公司AMT咨询发布了《中国企业信息化管理关键词白皮书》，该调查显示，国内不少企业都在为IT&nbsp;规划如何落地而苦恼，毫无疑问，人——正是决定IT规划能否顺利落地的关键性因素之]]></description><pubDate>2010-3-17</pubDate></item><item><title>企业管理：ERP 实施的发动机</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010317/1544.htm</link><description><![CDATA[在ERP&nbsp;实施过程中，虽然市场、媒体反复强调如何保证ERP项目成功、如何进行ERP项目控制等等，可是在针对于客户的ERP实施过程中，还是会出现各种问题，导致ERP项目失控。ERP项目一旦失控，轻则项目延期]]></description><pubDate>2010-3-17</pubDate></item><item><title>让会议管理简单化</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010317/1543.htm</link><description><![CDATA[企业发展到一定规模，原本简单的业务也变得复杂，而业务运营的复杂度决定了管理的复杂度，很多事项牵涉多个领域，需要借助多人掌握的信息和智慧，因此企业的重要事项通常是以会议的形式研讨、决策或发布的]]></description><pubDate>2010-3-17</pubDate></item><item><title>全员参与，构建信息化建设新模式</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010317/1542.htm</link><description><![CDATA[不少在国内信息化建设领域具有话语权的管理咨询公司都注意到，企业信息化体系的建立往往是由技术部门发展或推动的，但这通常是一段异常痛苦的过程，因为信息化系统在推行过程中会容易引起一些部门依据业务]]></description><pubDate>2010-3-17</pubDate></item><item><title>物流行业信息化回顾及未来热点分析。 </title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010316/1541.htm</link><description><![CDATA[　　与其他行业相比，物流信息化起步较晚，但发展得很快，给人以渐入佳境的感觉。回顾近年来在物流信息化方面的进展，给人留下突出印象的至少有以下七个方面。　　基础环境与平台的改善　　第一，物流信息]]></description><pubDate>2010-3-16</pubDate></item><item><title>埃森哲宣布移动支付方案</title><link>http://www.chnmc.com/htm/2010316/1540.htm</link><description><![CDATA[Accenture&nbsp;announces&nbsp;mobile&nbsp;money&nbsp;solutionAccenture&nbsp;has&nbsp;announced&nbsp;a&nbsp;new&nbsp;secure,&nbsp;high-speed,&nbsp;high-volume&nbsp;mobile&nbsp;financial&nbsp;

]]></description><pubDate>2010-3-16</pubDate></item></channel></rss>