四大会计事务所之一德勤表示已经与5家区块链初创公司建立合作关系，并且开发了一系列业务模型，包括保险、员工管理以及跨国支付。

德勤已经同包括BlockCypher，Bloq，ConsenSys Enterprise，Loyyal以及Stellar在内的初创公司合作建立了20种区块链运行模型。

其中四种将在美国纽约2016年度共识会议上进行现场演示。

德勤的合作伙伴Eric Piscini告诉我们，这些合作方代表的是各种各样的业务种类，而德勤则致力于在全球建立战略合作，从而推动区块链技术从理论发展到现实世界的应用。

Eric Piscini

他说：

“如今除了银行业，其他领域的扩张也愈演愈烈。在保险、医疗保健、零售、销售或者笼统的说——商业领域，其实存在很多机遇。”

当聊到共识会议的“落实”部分时，Piscini表示20种原型的功能都是齐全的。这些原型的具体细节还在酝酿中，不过根据每一原型制造的产品，他把它们分为三类。

5家合作方

在银行领域，两家初创公司帮助德勤在区块链上建立了所谓的“数字银行”。虽然这种银行并不是在区块链基础上从头建起的，但是其构造的不同业务组件目前已经出售给了银行。

加利福尼亚的BlockCypher是德勤的新合作方之一，这家公司目前已经筹得350万美元的风投，为德勤提供了核心技术，即一个应用程序界面层，来运行以太坊、比特币区块链上各种数字银行工具。此外，还提供了各种定制的私链。

纽约的ConsenSys Enterprise是德勤早期区块链合作伙伴，它正在帮助建立一系列出售给银行的金融产品原型。这家公司是ConsenSys众公司名下的一家，正在建立各种以太坊区块链的公共及私人产品。

Piscini把BlockCypher，ConsenSys以及Bloq归为一类，这反映了他对这三家公司帮助德勤扩大区块链全球应用的厚望。但是，他又提出Bloq同其他两家不同，它不是银行业，这家芝加哥公司的任务是为德勤开发非区块链技术保险产品。

第三类合作公司致力于特殊用例的开发。初创公司Loyyal，前身是Ribbit.me，就专门研究奖励机制；另一家Stellar则致力于跨国支付。

Loyyal在它以Ribbit.me的名义建立区块链驱动的奖励平台时，就筹得了150万美元风投资本。Piscini认为这一原型能够改变各行各业员工的行为。

他对本报说：

“一切都以区块链技术为基础，它能够使你的员工在各种情况都运用到这个复制-黏贴的平台，包括旅游、信用卡、医疗保险等等。”

而Stellar则与其他合作方不同，它是一家非盈利基金会，目的是推动跨国支付的发展。Stellar同德勤的合作项目是为北美之外的银行专门建立金融领域的服务。

他说：

“客户一定会对这些交易的高效率、低成本感到惊讶。”

计划突破点

Piscini解释道，20种原型都在合作方的协助下建立。但是他也补充道，交易中还没有交换过各董事会成员，而且也没有金融投资来维护这些公司的自主权。

Piscini说：

“你不会想要和供应商绑定在一起的，因为这样你就丧失了自主权。而且你也不会依靠供应商，无论从规模、业绩还是专业性来看，都是如此。你需要的是不同的供应商，来配送你所需要的东西。”

尽管各合作伙伴的服务领域各不相同，但是德勤采用的战略是一样的。

德勤并没有去预估每家公司能够带来的潜在收入，相反，它消除了任何阻止区块链在各领域及相关部门应用的障碍，从而挖掘各行各业的潜在需求。这样，公司扭转了传统工程关系，从而专心满足这些需求。

比如，德勤有一个“大型的使用案例书库”，它相信跨国支付意味着能够有值200亿美元的突破性机遇。这五家合作者中，有三家已经带来的收益，德勤并没有透露是哪几家。

Piscini作为德勤所有人之一，表示他们并不着急赚钱。他说：

“如果你也是合作方之一，你一定不会每周或者每个季度都向华尔街作报告，我们的数据只给自己看。”

业务准备中

去年德勤收入达350.2亿美元，按当地货币计算上涨了7.6%。今年早些时候，本报也发表了Piscini的报告，他认为今天会是区块链“投入实际运用”的一年，这多亏了大家的共同努力以及以太坊之类的“下一代”平台。

在最近我报的采访中，他提到，德勤的客户已经要求区块链产品覆盖更多领域了，比如保险、石油及燃气、资产管理等等。今天再过一会儿，德勤的合作方将给出四种原型的演示，这些原型已经能够投入销售了——具体就看客户需要什么了。

他说：

“显然我们已经做好准备了，但是我不会这么说出来，因为我还不知道他们要怎么做。不过，要是他们说区块链要上天，那就当我什么都没说吧。”